Alunos da disciplina EMN006 Inovação e Espírito Empreendedor 2012/2
A globalização causa um maior e
mais rápido fluxo de informações, pessoas e produtos, resultando em um aumento
da concorrência entre as empresas e na diminuição do ciclo de vida dos
produtos. O livro “Inovação e Espírito Empreendedor”, de Peter Drucker, aborda
a dinâmica da inovação nos meios corporativos, e ensina a conviver com ela e
despertar por meio de técnicas e dados, o espírito de mudança.
A inovação é caracterizada pela
mudança dos valores e da satisfação do consumidor, através da transformação de
novos recursos em benefícios. Para coloca-la em pratica, não basta apenas ter a
ideia, é necessária uma sistematização e um estudo para prever quais serão os
riscos e os resultados. Esta previsão servirá para que se possa maximizar os
bons resultados e minimizar os riscos.
Drucker apresenta a origem da
inovação, mapeando as sete fontes principais que são perceptíveis internamente
e externamente numa organização. As perceptíveis internamente são: i)
inesperado: o sucesso e o fracasso acontecem através de uma análise de risco;
ii) incongruência: você sabe o que oferecer no futuro mas não sabe como chegar
lá; iii) necessidade de processo: você sabe que o processo é falho mas a solução
é desconhecida; iv) mudanças no setor: crescimento, amadurecimento etc. E as
perceptíveis externamente são: i) demográfica: mudança da dinâmica
populacional; ii) percepção, disposição e significado: atender uma demanda
real; iii) conhecimento novo: oportunidades futuras.
Segundo o autor, as empresas
precisam inovar para se manter no mercado, mas devem ser cautelosas, de modo a
tentar eliminar ou minimizar os riscos da inovação. Drucker aborda as
diretrizes empreendedoras, nas quais as empresas devem abandonar tudo que
estiver desgastado, obsoleto e improdutivo, além de fazer uma análise de toda a
empresa para se ter as informações necessárias para identificar as
oportunidades de inovação. Ele ainda afirma que o foco da alta administração em
oportunidades é essencial para a prosperidade do negócio.
Como o processo de inovação é
complexo, Drucker dá dicas para a implementação do mesmo: enfoque no mercado
(satisfação dos clientes), planejamento financeiro (prioridade de
investimentos) e mapeamento de processos (crescimento ordenado).
Para que a empresa tenha sucesso,
o empreendedor deverá ter uma visão sistêmica da sua empresa e do mercado que
ela está inserida, bem como deverá usar uma estratégia empreendedora. Drucker
cita algumas dessas estratégias, como: i) com tudo e pra valer: é necessário
atingir o alvo; ou a empresa vive ou morre; ii) golpeá-los onde não estão:
exploração de nichos de mercado diferentes dos concorrentes; iii) judô
empreendedor: atacar o concorrente no seu ponto fraco; iv) nichos ecológicos:
conseguir o monopólio em uma área específica e; v) mudança de valores e
características: atender aos desejos dos clientes, fixar preço, adaptar às
realidades econômicas, e procurar o verdadeiro valor do consumidor.
O livro “Inovação e Espírito Empreendedor”
nos passa a mensagem que cada vez mais precisamos de uma sociedade
empreendedora, na qual os empreendimentos sejam normais, estáveis e contínuos.
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